La mise en place rapide du télétravail a nécessité un énorme travail au niveau des départements IT et RH. « Au niveau du déploiement du télétravail, nous avons surtout effectué une grosse mission de soutien. Les premières semaines ont été rythmées par une forte augmentation des demandes de support à distance. Le nombre d’appels double pour arriver à plus de 300 par jour, mais la plupart des demandes liées à la prise en charge des patients étaient réalisées en quelques minutes et ce 24h/24 et 7j/7. Il a fallu gérer cet afflux avec, comme contrainte, les modifications organisationnelles de l’institution qui évoluaient d’heure en heure pour faire face à l’évolution de la crise.
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